陆奇与YC中国的落地元年

不过，陆奇与李开复的缘分不止于此。他们于同年同日生（不同月）；都是毕业于卡耐基梅隆大学计算机学院的博士；而且陆奇当时毕业以后去了IBM研究院，也是因为咨询了李开复的建议。如今，二者的人生轨道仿佛又回到了相似的轨迹之上。

事实上，除去创新工场以外，早在2013年，总部位于旧金山的风险投资公司500 Startups便进入中国。如今该加速器已经投资了30多家中国初创企业。另一家位于加利福利亚的创业加速器Plug and Play Tech Center也于同年进入中国，在北京、上海、苏州、杭州及郑州五个城市建立了办事处，以投资并帮助本地及全球的科技公司发展。

根据中国风险投资和私募股权研究公司Zero2IPO的研究显示，截至2015年底，中国共有4875个创业孵化器（为所有国家中最多），而2014年这一数字只有1600个。

不过，尽管有这些不同风格的孵化器或风险投资公司的存在或捷足先登，YC目前仍然因其丰富的、自成体系的顶级硅谷创业孵化器经验，在众多创业者心中占据着极高的地位，同时也具有很强的吸引力。

在今年4月YC在公众号上发布要登陆中国的消息时，一些评论区里便有着类似“YC来中国了！我的天呐！”、“感觉要有大事发生！”、“YC投资界的潮牌”、“YC的活动必须要参加”等评论。

毫无疑问，陆奇本身的个人魅力及强大的技术号召力，对YC中国的品牌初建可以说是锦上添花。在8月15日YC中国运营团队刚在公众号上发布陆奇要加入YC的消息以后，便有一众粉丝马上留言——“想要加入YC中国团队，简历要发到哪里”。

本土化：陆奇的持久战

如今，YC中国团队在公众号上发布了越来越多的供创业者参考、由YC美国创业经验翻译而来的中文资料。这或许正是YC中国本土化的第一步——建立衔接不同语言的桥梁，为创业者带来无障碍的沟通交流。

陆奇在加入YC中国之初便提到了接下来几块重要的内容——搭建团队、投资、培训、公益、科研。与刚加入百度时因为KPI如无人驾驶汽车量产的时间期限等问题需要大刀阔斧重组、并需要经常在公众场合露面不同，如今的陆奇，似乎更愿意低调地在幕后进行紧张的筹备工作。

不过，创业者仍然能偶尔得到来自陆奇的建议，比如“身处寒冬，创业者更需要有信心、耐心和恒心”，“团队需要提升认知能力，看清问题本质，将不同的事情串联起来，要看得远。团队要提高沟通和组织能力”。

目前，YC中国正在积极准备即将从明年1月开始的2019冬季创业营。“由于工作量很大，预计要到2019年下半年才能推出本土化的YC中国项目。在过渡阶段，YC中国招生的第一批创业学员将先通过YC现有的流程以及美元基金投资。并先在美国和中国两地完成总计3个月的创业培训。等完全本土化以后，所有这些面试筛选和培训工作将可以在中国完成。”YC中国运营团队解释道。

如果将将YC比作外企，将YC中国比作中国分部，陆奇这次似乎需要实现比以往所有外企分公司更彻底的本土化，包括投资资金要完全来源于中国本土，建立更符合中国投资市场行情的创业公司培训战略。那么，在这种情况下，YC美国能够给YC中国提供的最宝贵资源，可能只有YC在硅谷积累起来的创业经验了。

但是，这些创业经验是否能完全复制拷贝到中国市场，并可以马上取得良好的相同的效果，懂懂笔记认为可能需要更多的改变、调整及融合。而这正是YC中国需要借助到陆奇丰富的技术经验和个人能力的地方。

结束语

陆奇曾经离开中国二十多年，在这期间会与中国的市场和国情势必会有一些生疏。但据悉，他在此之前一直关注国内的科技领域和趋势，加之在百度的工作经验，或许能为陆奇的YC中国本土化工作助一臂之力，而这正是陆奇与YC中国正在面对的挑战与希望共存之处。

而对中国众多初创公司的创业者来说，YC中国的存在，将是难得的、宝贵的学习机会。而对于陆奇而言，完成从科技企业技术高管到科技行业投资人的角色转换，则是他在2018年Q4最重要的课题。

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（编辑：济宁站长网）

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