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乐视有毒:营收断崖式下跌 广告业务分崩离析

发布时间:2018-11-30 18:51:56 所属栏目:动态 来源:虎嗅网(北京)
导读:(原标题:乐视有毒) 作者 | Eastland 题图 | 视觉中国 2018年11月19日,乐视网(300104.SZ)召开2018年第四次临时股东大会。 关于破产与退市相关进展,董秘白冰表示:“退市涉及到多方因素的判断,从公司层面正在做相应的处置与安排。但是具体的应对措施,
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(原标题:乐视有毒)

乐视有毒作者 | Eastland 题图 | 视觉中国

2018年11月19日,乐视网(300104.SZ)召开2018年第四次临时股东大会。

关于破产与退市相关进展,董秘白冰表示:“退市涉及到多方因素的判断,从公司层面正在做相应的处置与安排。但是具体的应对措施,还未进入披露阶段。”

关于债务问题,CFO张巍透露:“截止到9月底有息债务为80亿元,应付供应商款项超过50亿元。”

11月15日,乐视网无法按时还北京中泰创盈企业管理有限公司19.1亿借款。

11月22日,乐视网公告称:承担乐视体育、乐视云连带责任最大涉及金额为126亿元。

2018年前三季度,乐视网净亏损14.9亿,净资产为负。贾跃亭所持股票全部被冻结、轮候冻结。

以往A股上市公司烂透了还能卖壳,但乐视网这个壳“有毒”,没人敢进。

营收断崖式下跌

2016年的乐视系风光无限,乐视网营收达到创纪录的219亿,乐视致新、乐视影业、乐视体育也都炙手可热。

2017年乐视系开始分崩离析。2018年H1期间乐视网营收9.84亿,不到2016年H1的十分之一。

乐视有毒:营收断崖式下跌 广告业务分崩离析

准确地说,暴跌是从2016年Q4开始的。2016年5月,乐视资金链断裂的“流言蜚语”越传越盛,终于引发供应商集体恐慌。乐视这艘大船速度慢了下来,2016年Q4营收环比下降23%。

2017年1月14日,乐视网宣布引入168亿战略投资。其中贾跃亭减持乐视网股票套现60亿(每股35.39元),乐视致新、乐视影业通过转让旧股和增资扩股引入90亿,以上150亿来自“白衣秀士”孙宏斌。此外,乐视致新向华夏人寿、乐然投资、鑫乐资产等机构融资18亿。

2017年1月27日,乐视网发布业绩预告称,2016年净利润将比2015年增长10%~35%。

当时孙宏斌乐观地说:“乐视的团队也行,战略也行,就是缺钱,这就好办了,这个世界有的是钱。” 似乎乐视起死回生只是时间问题。

2017年Q1,乐视网营收环比又降20%,168亿战略投资未及时发挥效力。2017年Q2、Q3,乐视网营收环比下降66%和61%,注意是环比、不是同比,真是“打脸”。

乐视有毒:营收断崖式下跌 广告业务分崩离析

2017年9月,在融创业绩发布会上,孙宏斌当众抹眼,誓言要把老贾留下的烂摊子管好,否则会终生遗憾。但半年后,孙宏斌于2018年3月辞任乐视网董事长。

2017财年,乐视网营收98.4亿。其中,广告收入5.02亿,带宽和版权摊销分别为14.7亿和31亿;终端销售收入25.2亿、销售成本40.2亿。各项营收成本合计高达147.2亿,亏损26.8亿,毛利润率为负38.2%。在计提108.8亿资产减值准备后,财年净亏损138.8亿。

“壮士断腕”式大幅计提、摊销后,轻装上阵的乐视网各项业务没有任何好转迹象。2018年形势更加恶化,广告主、终端用户纷纷抛弃乐视。

广告业务分崩离析

广告曾是乐视网最健康、现金流最稳定的业务。

广告的基础是流量,流量的基础是内容。虽然财力无法望BAT项背,乐视网却奇迹般地没有在“版权大战”中掉队。根据2013年报,乐视网日均UV约2600万,虽然仅相当于优酷土豆的二分之一,但尚能位列第一阵营。

2013年,乐视网广告收入达8.39亿。此后一年一个台阶,2016年达到39.8亿元,711家广告主户平均投放560万元。

2017年乐视网广告收入只有5.02亿,较2016年跌87.4%。

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显然,乐视网广告收入下降是流量减少的结果。2017年,PC端播放量较2016年下降71%,移动端播放量下降67%,TV端播放量却上升了36%。

总播放量下降47%、广告收入下降87.4%,说明广告主对乐视的诚信及品牌认识大打折扣,尽管CTR(Click through rate)没多大变化,广告却卖不动了。

乐视有毒:营收断崖式下跌 广告业务分崩离析

有一个奇怪的现象:2017年乐视网CDN及带宽费较2016年上涨58%!

较靠谱的推测是:乐视网没来得急下调预期流量而供应商要求更高的价格,5亿广告收入导致带来15亿带宽费。2018年H1广告收入1.08亿,带宽费虽降至1.22亿但仍高于广告收入。

广告主对乐视的厌弃甚于用户,乐视网广告业务也已无可救药。

版权泡沫破裂

乐视玩版权起家,其它视频网站至今仍然巨亏,乐视网却早早实现盈利并于2012年登上创业板。

当年乐视通过两个途径赚到第一桶金:一是把早年以“白菜价”购买的版权内容“分销”给其它视频网站,2011年“版权分销”收入占营收的56%;二是把内容与贴片广告打包提供给视频网站,截至2013年广告收入超过版权分销。那时乐视网生意的本质是2B的版权交易,而非视频网站。

上市后,乐视网没有躺在早年囤积的版权内容上吃老本,而是奋力加入版权采购大战。2013年~2016年,版权内容的成本分别为12.8亿、14.6亿、23.9亿和31.9亿。

(编辑:济宁站长网)

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