数据集成与数字化转型的专家建议

认为现在的数字化转型非常不同，关键是如何转型和改变业务?有一些很好的例子。我认为典型的例子就是通用电气公司，该公司总裁表示，‘数字化转型对我们意味着什么?这将如何改变我们的工作?’于是他们改变了商业模式，不再只是销售喷气发动机，而是向航空公司出售一种‘安全飞行’服务，这样的例子不胜枚举。

我的朋友Jeanne Ross喜欢谈论她在连锁百货店诺德斯特龙的购物经历，她在那里改变了购买方式，并找到了自己想要购买的东西。因此，当今企业和首席信息官面临的挑战是，将数据和分析作为一种业务能力进行添加，然后利用这些能力改变企业及其与客户的互动和销售方式。”

Mocker：“商业模式如今已经转变。我们认为数字化转型或与数字化有关的业务转型，实际上是正在进行的两种不同的转型。数据在其中的作用也不同，这取决于人们所看到的转换。

数字化是关于使用数字和数据来改善业务流程中的卓越运营以及企业的处事方式。而Suer认为是企业使用数字化为其客户创造新的产品，尝试为客户解决以前无法解决的问题。

随着数字化的发展，数据扮演着重要的角色，它关系到流程的透明度和可见性，以及流程之间的数据显示。而对于数字化技术而言，企业将向客户提供一些数据。例如一家制造公司希望根据所售机器的使用数据提供咨询服务，因此其角色有所不同，更加注重内部员工和外部客户。”

为什么对供应商而言，数据分析仍然如此困难?

（编辑：济宁站长网）

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